CATEGORY

Edisi terbaru buku ini disajikan dengan lima fitur unggulan yang tidak ditemukan di buku lain yang mengupas perilaku organisasi. Pertama, edisi ini disusun dengan menggunakan teori kognitif sosial yang sangat komprehensif; kedua, memberikan prinsip perilaku organisasi di akhir setiap bab, yang berasal dari penemuan penelitian meta-analisis; ketiga, setiap bab diawali dengan nasihat praktik terbaik dari pemimpin yang diangkat dari observasi dan wawancara langsung dengan para pemimpin praktisi terkenal; keempat, menyajikan saran praktik terbaik dari gallup organization; dan kelima, menyajikan pendekatan perilaku organisasi positif yang berakar dari program penelitian berkelanjutan.selain kelima fitur tersebur, kekuatan buku ini dari edisi ke edisi adalah ada penelitian yang up-to-date dan topik-topik penting yang komprehensif.

Dengan meningkatnya perubahan pada kebanyakan organisasi saat ini, manajemen praktis dituntut untuk turut berkembang, demikian juga sisi akademis bidang organisasi perilaku. Perubahan ini juga memerlukan ide, pendekatan, dan teknik yang baru baik dalam praktik manajemen maupun dalam cara kita mempelajari dan menerapkan bidang perilaku organisasi. Edisi 10 ini mencerminkan perubahan-perubahan yang diperlukan.

Bagian satu, menekankan konteks lingkungan dan organisasi dan aplikasi perilaku organisasi. Terdiri dari lima bab, bagian ini mengulas lingkungan dalam konteks teknologi dan globalisasi, diversitas danetika, desain organisasi dan budaya, serta sistem penghargaan.
Bagian kedua, menekankan kerangka kognitif sosial dengan topik-topik unik seperti persepsi dan atribusi, kepribadian dan sikap, kebutuhan dan proses motivasi, dan perilaku organisasi positif. Bagian tiga, fokus kepada dinamika dan hasil perilaku organisasi dalam kerangka kognitif sosial. Topik-topik yang tercakup dalam bagian ini adalah komunikasi, pengambilan keputusan, stres dan konflik, kekuasaan dan politik, serta kelompok dan tim.
Bagian empat, fokus kepada bagaimana mengelola dan memimpin untuk mendapatkan kinerja tinggi. Perilaku organisasi terapan pada bagian ini mencakup topik- topik seperti mengelola kinerja melalui desain kerja dan penetapan tujuan, manajemen perilaku kinerja, proses kepemimpinan yang efektif, dan gaya, aktivitas, dan kecakapan para pemimpin besar.

Daftar Isi
Tentang Penulis
Pengantar
Bagian Satu
Saran Praktik Terbaik
Bab 1 Pengantar Perilaku Organisasi
Bab 2 Konteks Lingkungan : Teknologi Informasi dan Globalisasi
Bab 3 Konteks Lingkungan : Diversitas dan Etika
Bab 4 Konteks Organisasi : Desain dan budaya
Bab 5 Konteks Organisasi : Sistem Pemberian Penghargaan
Latihan Berdasarkan Pengalaman untuk Bagian Satu
Bagian Dua
Saran Praktik Terbaik
Bab 6 Persepsi dan Atribusi
Bab 7 Kepribadian dan Sikap
Bab 8 Kebutuhan dan Proses Motivasi
Bab 9 Perilaku Organisasi Positif
Latihan Berdasarkan Pengalaman untuk Bagian Dua
Bagian Tiga
Saran Praktik Terbaik
Bab 10 Komunikasi
Bab 11 Pengambilan Keputusan
Bab 12 Stres dan Konflik
Bab 13 Kekuasaan dan Politik
Bab 14 Kelompok dan Tim
Latihan Berdasarkan Pengalaman untuk Bagian Tiga
Bagian Empat
Saran Praktik Terbaik
Bab 15 Mengelola Kinerja melalui Desain Kerja dan Penetapan Tujuan
Bab 16 Manajemen Perilaku Kinerja
Bab 17 Proses Kepemimpinan yang Efektif
Bab 18 Pemimpin yang Berhasil: Gaya, Aktivitas, dan Keterampilan
Latihan Berdasarkan Pengalaman untuk Bagian 4
Referensi untuk Nasihat Praktik Terbaik dari Pemimpin, Bacaan dalam Kotak,dan Kasus Nyata
Indeks