|
Sinopsis Buku: "Kesempatan unik yang diberikan buku ini bagi kita adalah menimba pengalaman Isao Kato selama hampir 40 tahun melatih sumber daya manusia di Toyota untuk topik yang berhubungan dengan perbaikan. Art Smalley juga memiliki pengalaman bertahun-tahun bekerja secara langsung untuk Toyota di Jepang, sebagai pemasok bagi Toyota di Amerika Serikat, dan konsultan bagi Toyota, yang merupakan kombinasi pengalaman yang langka. Perpaduan pengalaman mereka membantu menyajikan berbagai aspek Kaizen dengan cara yang unik. Biasanya kami mendapat informasi dari orang yang hanya membaca buku, menghadiri seminar, mengunjungi pabrik, atau menceritakan hal yang mereka pikir terjadi. Namun, buku ini berasal langsung dari dua orang terbaik yang dimiliki Toyota."
-Kutipan dari pengantar oleh Russ Scaffede, man tan wakil presiden manufaktur, Toyota Motor Manufacturing pensiunan wakil presiden manufaktur, Toyoda Boshoku America Buku ini berfokus pada keterampilan dan teknik yang dipraktikkan di Toyota Motor Corporation selama dekade terakhir. Buku kerja ini berfokus pada konsep pelatihan yang aktual dan metode yang digunakan oleh Toyota untuk mengembangkan keterampilan karyawannya, elemen inti keberhasilan Toyota. Ini bukan buku tentang even Kaizen lima hari gaya Barat. Ditulis oleh dua pelatih Toyota paling dihormati dan berpengalaman, buku kerja ini ...
Jika Anda meluangkan waktu untuk mempelajari konsep-konsep rinci di dalam buku ini, Anda akan menggeluti metode dan teknik yang sama yang telah dimanfaatkan oleh generasi supervisor, manajer, dan insinyur di Toyota. Teknik-teknik ini bukanlah suatu formula rahasia untuk berhasil, namun penguasaan teknik yang tak lekang oleh waktu ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk melakukan perbaikan di hampir situasi apa pun dan memberikan hasil perbaikan yang nyata untuk organisasi Anda. Resensi Buku:
Buku Sejenis Lainnya:
![]() Advertisement |