CATEGORY

Best Practices on TALENT MANAGEMENT memberi metode jitu bagi organisasi untuk mengindetifikasi dan mendapatkan “Orang berpotensi Tinggi” dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

Buku ini mengupas :

Cara mengembangkan istem untuk mengintegrasikan tiga unsure sumber daya manusia: Kopetensi Organisasi, Penilaian kinerja, dan peramalan potensi karyawan/manajer.

Enam kondisi sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk menciptakan keunggulan organisasi. Mengaitkan proses assessment karyawan dengan perencanaan dan pengembangan karier.

Best Practices on TALENT MANAGEMENT akan membantu organisasi mendesain rencana karier yang memicu semangat kerja karyawan serta menciptakan dan mempertahankeunggulan dalam organisasi anda. Metode untuk menilai, merencanakan, dan mengembangkan orang berbakat yang disampaikan dalam buku ini sangat sederhana, dan mudah diikuti. Buku ini juga menyajikan cara untuk memadukan beragam aktivitas sumber daya manusia menjadi satu sistem tunggal yang serasi.

Buku ini bukan sekedar menyajikan teori, namun menunjukkan hasil praktek nyata dari perusahaan-perusahaan ternama dan konsultan SDM terkmuka seperti AON consulting, hewitt Associates, Right Managent Consulting, Sibson Consulting, The Hay Group, dan Tower Perrin. Sudah pasti, buku ini merupakan sumber terpercaya bagi perusahaan-perusahaan yng ingin menciptakan dan memperthankan keunggulannya melalui manajemen sumber daya manusia.