CATEGORY

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat dan kompentensi manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan perusahaan besar dengan 10.000 karyawan atau organisasi nirlaba kecil yang memiliki hanya 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti diperlukan suatu sistem remunerasi yang baik dan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Karyawan juga harus direkrut, diseleksi, dilatih, dan dikelola dengan baik. Setiap aktivitas ini membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dan apa yang tidak. Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari berbagai pendekatan yang berhasil membentuk dasar MSDM. Dalam sebuah lingkungan di mana angkatan kerja terus berubah, hukum berganti, dan kebutuhan-kebutuhan perusahaan juga berkembang, MSDM harus ikut berubah dan berkembang. Hal ini menjadi syarat mutlak terutama ketika perusahaan beroperasi secara global.Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia Edisi 10 karya Mathis dan Jackson telah merupakan salah satu buku teks MSDM yang paling jelas, lengkap, dan komprehensif sehingga menjadi buku acuan di banyak perguruan tinggi maupun kalangan praktisi MSDM di seluruh dunia. Buku ini menyajikan materi-materi mengenai MSDM yang senantiasa diperbarui dan memberikan saran-saran untuk menangani beragam persoalan dan situasi seputar MSDM. Selain itu, buku ini juga menghadirkan kasus-kasus nyata yang dihadapi perusahaan dan contoh-contoh praktik MSDM berbasis Internet.Daftar IsiBagian I Sifat Manajemen Sumber Daya ManusiaBab 1 Globalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 2 Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 3 Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis Bab 4 Kinerja dan Retensi IndividualBagian II Menempatkan Staf OrganisasiBab 5 Mengelola Keragaman dan Kesetaraan dalam Pekerjaan Bab 6 Pekerjaan Bab 7 Merekrut dalam Pasar Tenaga Kerja Bab 8 Menyeleksi dan Menempatkan Sumber Daya ManusiaBagian III Melatih dan Mengembangkan Sumber Daya ManusiaBab 9 Melatih Sumber Daya Manusia Bab 10 Karier dan Pengembangan SDM Bab 11 Manajemen dan Penilaian KinerjaBagian IV Hubungan Karyawan dengan KompensasiBab 12 Strategi dan Praktik Kompensasi Bab 13 Penghasilan Tidak Tetap dan Tunjangan Bab 14 Hubungan Karyawan