|
| 61. | 
| oleh JB Team
*** Out of Print ***
Hanya pekerja keras yang terbukti sukses di dunia kerja manapun. Mereka bekerja dengan penuh semangat, dengan strategi cerdas, dan dengan mentasl matang. Saat jatuh, mereka lekas bangun. Saat gelap, ... [selengkapnya]
|
|
| 62. | 
| oleh Raja Bambang Sutikno, M.b.a.
*** Out of Print ***
Buku ini pada dasarnya menggarisbawahi pentingnya Character Building untuk menuju pencerahan manusia sejati. Mendalami 4Q berarti mendalami pemahaman kita tentang perjalanan hidup yang berimbang ... [selengkapnya]
|
|
| 63. | 
| oleh Aprilina Prastari
*** Out of Print ***
Ternyata banyak para ibu yang sering curhat kekesalan mereka dengan asisten di rumah. Hampir semua pernah mengalami adu mulut sampai adu otot dengan mereka. Ada yang punya asisten ingkar janji ... [selengkapnya]
|
|
| 64. | 
| oleh Budy Purnawanto
*** Out of Print ***
[selengkapnya]
|
|
| 65. | 
| Cara Praktis Mengukur Stres, Kepuasan Kerja, Komitmen, Loyalitas, Motivasi Kerja dan Aspek-Aspek Kerja Karyawan Lainnya (Edisi Revisi)
oleh Istijanto Oei
*** Out of Print ***
Riset Sumber Daya Manusia sangat dibutuhkan perusahaan guna mengetahui semua aspek kerja para karyawan. Hal ini penting karena kondisi maju mundur perusahaan berada di tangan SDM-nya. Apakah karyawan ... [selengkapnya]
|
|
| 66. | 
| oleh Domi C. Matutina
*** Out of Print ***
Bagaimana memberdayakan para pekerja agar dapat berdayaguna dan bekerja sama mencapai hasil yang optimal? Untuk itu dibutuhkan manajemen personalia. Suatu seni dalam manajemen yang memusatkan ... [selengkapnya]
|
|
| 67. | 
| oleh DR. Soekidjo Notoatmodjo
*** Out of Print ***
Sumber daya manusia merupakan aset utama pembangunan. Dalam suatu organisasi atau institusi, sumber daya manusia itu adalah tenaga kerja/karyawan. Pengembangan karyawan sebagai sumber daya manusia ... [selengkapnya]
|
|
| 68. | 
| oleh Prof. Dr. Sondang P. Siagian, M.P.A.
*** Out of Print ***
Dengan menerapkan manajemen sumber daya manusia yang tepat dan benar, pihak manajemen perusahaan akan dapat mengarahkan karyawan secara benar sehingga potensinya berkembang. Lebih lanjut tujuan ... [selengkapnya]
|
|
| 69. | 
| oleh Lance A Berger
*** Out of Print ***
Best Practices on TALENT MANAGEMENT memberi metode jitu bagi organisasi untuk mengindetifikasi dan mendapatkan “Orang berpotensi Tinggi†dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke ... [selengkapnya]
|
|
| 70. | 
| oleh Jonathan Smilansky
*** Out of Print ***
Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mapu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi dan ... [selengkapnya]
|
|
My BukaBuku
Cart
Help
